Chuyển đổi toàn diện mô hình kinh doanh_200K - Alexander Zimmermann , Carsten Linz , Günter Müller-Stewens - 2021 - Saigonbooks

Một “Chuyển đổi toàn diện mô hình kinh doanh” giá trị
Thiết lập mô hình kinh doanh là một chủ đề vô cùng hấp dẫn với nhiều vấn đề quan trọng để mổ xẻ, và một trong số đó là làm sao để chuyển đổi mô hình kinh doanh một cách có hệ thống – từ mô hình hiện tại sang mô hình tương lai để giành (lại) vị thế cạnh tranh trên thị trường. Hầu hết các công ty chỉ mới thay đổi trong phạm vi mô hình cũ chứ chưa đủ can đảm “lột xác”.

Vì lẽ đó, cách thức để một công ty có thể thành công trong việc chuyển đổi hẳn sang một mô hình kinh doanh mới mẻ đã được nhóm tác giả nghiên cứu chuyên sâu để có những kết quả giá trị nhất. Các tác giả đã nghiên cứu hơn 380 tổ chức kinh doanh để có cái nhìn tổng quan nhất, đánh giá xem các doanh nghiệp có thực sự chuyển đổi mô hình kinh doanh hay không, doanh nghiệp nào phù hợp với mô hình nào, và quá trình họ điều chỉnh diễn biến ra sao.

Càng đi sâu vào nghiên cứu, chúng ta càng có đủ cơ sở để khẳng định: Nếu các công ty muốn trở thành người dẫn đầu trong cuộc đua, họ bắt buộc phải chuyển đổi từ gốc rễ. Vì thế Chuyển đổi toàn diện mô hình kinh doanh đã được tập trung đề cập đến những thách thức trong quá trình chuyển đổi toàn diện một mô hình kinh doanh.